物资采购招标管理中的问题与对策
王开智 李博 牟冠宇
摘要:企业应该在具体的物资采购工作中通过各种有效途径,采取有效措施加强物资管理工作,节省不必要的采购成本,提高其市场核心竞争力。特别需要注意的是,企业在进行物资管理时要全面了解市场信息,并且着重加强产、供、销等工作环节的控制。企业通过对物资采购体系及监管机制的持续完善,并加强招标采购环节的控制,才能促进企业得到更好发展。本文就物资采购招标管理中的问题与对策展开探讨。
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