中小企业成本精细化管理问题及对策研究
张海萍
社会经济快速发展对于中小企业而言是机遇也是挑战，国家政策的大力扶持，规模小、组织结构简单所具有的灵活多变性，小而专，小而精的的快速应变能力，都带动中小企业蓬勃发展。但同时，规模小，制度体系不健全，资金有限，家族式企业过分集权，员工待遇相对较差，人才流失严重，企业发展缺乏长远性也是中小企业的短板。特别地，面对激烈竞争的市场环境，精细化管理已经深入到各大型企业，并且体现在生产经营的各个方面，尤其运用于成本的精细化管理之中，成为大型企业持续发展的一大优势。而中小型企业成本管理仍然采用传统的管理方式，过于粗糙，造成成本的浪费，不利于企业经济效益的提高和企业的长远发展。
(共2页)
~~ 试读结束 ~~
全文下载 1.0 元
赣公网安备 36012102000372号
互知学术
全科互知