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激励机制在企业管理中的应用研究 尹传峰 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 504 0
浅谈国有企业高素质干部人才队伍建设 刘建军 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 457 0
大数据视角下企业人力资源管理创新发展研究 周晓彤 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 488 0
围绕党建信息化建设促进党建管理水平问题探讨 靖长华 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 456 0
探讨经济师如何在事业单位人力资源管理中发挥作用 刘展 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 483 0
水利行业人力资源管理有效性研究 张维兰 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 466 0
浅析业财融合在企业实施中的优化策略 李美玲 陆鹏 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 499 0
经济新常态下人力资源管理方式的挑战与创新 张成姣 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 572 0
水利行业事业单位人员管理培训模式研究 谈培苗 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 498 0
基于工商管理视角下的政府人力资源管理策略 李小军 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 481 0
国有企业供应商管理现状及对策探析 邹鸿志 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 515 0
新形势下如何将党建工作融入生产经营的探索与思考 汤盈新 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 488 0
企业党建工作与精神文明建设的融合路径研究 海娣 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 509 0
企业集团成长与人力资源管理的关系研究 陈建明 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 463 0
企业管理中的营销战略管理创新分析 张敏婷 纪攸 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 511 0
“互联网+”背景下民营企业人力资源管理创新研究 张雁 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年02期 470 0
试论人事考试在开发人力资源经济中的作用及发展 叶林 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年02期 446 0
新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势 文小凤 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年02期 516 0
信息化人力资源管理研究新进展分析 沈佳平 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年02期 544 0
经济新常态下我国企业人力资源管理的问题和对策 陈灵丹 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年02期 501 0
激励机制在企业管理中的应用研究
尹传峰 对外经济贸易大学
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：激励机制是企业在经营管理中的重要内容,其对于企业发展的重要影响,自然是显而易见的。激励机制的实施可以更加有效地激发员工的积极性,从而进一步提升工作效率和工作质量。本文将依据企业职工激励机制建设与改革的现状,结合相关理论,设计新的激励机制,为完善企业人事管理制度建设做出相应的贡献。本文首先研究了企业所开展的激励机制在当前工作生活中的开展背景及开展意义,再通过了解企业开展人力资源管理中激励机制设计的理论基础及企业完善职工激励机制的必要性。最后结合实际情况对企业职工激励机制在开展中存在的问题及相关成因开展分析和研究,总结出提高企业人力资源管理效率的激励机制模式,希望借此为提高企业的经营管理效率,提供
企业 激励 机制设计
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浅谈国有企业高素质干部人才队伍建设
刘建军 内蒙古自治区烟草专卖局
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：人才是企业发展之本，企业发展靠人才，人才是发展之源。企业发展过程中，高素质干部人才队伍对于提高企业发展速度和质量能够产生巨大影响。国有企业必须把干部人才工作摆在发展全局的重要位置，多措并举，努力让干部人才成为推动企业高质量发展的生力军。
国有企业 人才队伍 对策建议
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大数据视角下企业人力资源管理创新发展研究
周晓彤 东南大学经济管理学院
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：随着经济水平的提升和科技实力的增强，人们的生产生活出现了较大变化，形成了更多不同类型数据，在这一情况下，对于数据进行分析、研究，能够较为有效的推动各行各业进一步发展。将大数据应用到企业人力资源管理中，能够较为有效改善企业人力资源管理不足，并有针对性的进行创新。本篇文章简要介绍了大数据与人力资源，分析了企业在开展人力资源管理过程中较为常见的问题，并提出了在大数据视角下对其创新措施，希望能够为企业人力资源管理工作的顺利开展提供参考，满足企业长期稳定发展需求。
大数据 企业 人力资源管理 创新 发展 研究
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围绕党建信息化建设促进党建管理水平问题探讨
靖长华 昆山市花桥经济开发区党群工作部
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：在信息化不断发展的今天，有必要使基层党的工作顺应时代发展潮流，加强信息化手段运用，建设信息化是党的工作新的重要举措，是提高建设管理水平的必要途径，基层党组织应该结合自身实践，从多方面推进党建信息化，本文基于党建设的信息化，简要介绍了党建信息化功能，以进一步提高党建管理水平措施。
党建工作 信息建设 管理提升
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探讨经济师如何在事业单位人力资源管理中发挥作用
刘展 河南省鹤壁市殡仪馆
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：近几年来，时代的进步，社会经济的发展，令知识经济时代应运而生。在知识经济时代的背景下。经济师这一职业存在的价值与意义，还有地位也在与此不断地提升。经济师可以从更加专业的角度，为事业单位人力资源管理提出相应的意见，辅助事业单位展开人力资源管理，促进各项工作目标的全方位实现。除此之外，在经济师参与事业单位人力资源管理的前提与基础下，整个事业单位人力资源管理的水准也在不断提升，这对于事业单位未来的发展而言，也有一定的推动作用，本文主要通过阐述经济师怎样才能够在事业单位的人力资源管理中，发挥出自己的作用，为相关工作的展开保驾护航。
经济师 事业单位 人力资源管理 具体作用
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水利行业人力资源管理有效性研究
张维兰 甘肃省疏勒河流域水资源利用中心昌马灌区管理处
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：水利工程作为国家经济建设的重要项目，对人们生活起到不容小觑的保障作用，受到越来越多的关注。科学的人力资源管理体系是水利行业发展的关键，重视人资管理，为水利行业培养高精端的专业人才，合理运用人力资源，决定了水利事业单位的未来发展前景。本文通过研究水利行业人力资源管理现状，提出有效完善措施。
水利行业 事业单位 人力资源管理
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浅析业财融合在企业实施中的优化策略
李美玲 陆鹏 湘潭大学商学院 用友网络科技股份有限公司株洲分公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：近些年来，面对复杂的经济环境和全球竞争的加剧，许多的集团公司开始调整战略寻求新的经营管理模式，同时随着“大智移云”的发展和数字化时代的到来，企业的财务业务也开始寻求转型来应对这些新的挑战。在财务界业财融合成为了一个热门话题，许多大型企业开始将这一管理理念运用到实际财务工作中，企业开始将业财融合进程的推进视为企业财务转型的关键步骤。
业财融合 优化策略 企业管理
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经济新常态下人力资源管理方式的挑战与创新
张成姣 重庆移通学院
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：伴随着我国经济的高速发展，社会已经迈入到了经济新常态，企业需要掌握经济新常态的发展特征，适应新常态所带来的挑战和压力。尤其是相关的人力资源管理工作，需要实现与时俱进，掌握新常态社会背景下的特点和发展需求，制定出有效的管理措施应对新常态经济带来的冲击，实现企业的健康稳定和可持续发展。
经济新常态 人力资源管理 管理模式 管理创新
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水利行业事业单位人员管理培训模式研究
谈培苗 甘肃省疏勒河流域水资源利用中心
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：人力资源作为事业单位长远稳定发展的重要资源，在计划、组织、领导和控制的各个环节都发挥不可小觑的作用。随着水利工程项目的扩大和单位内不断改革创新管理模式，水利行业的人力资源管理模式也在不断更新，本文重点针对水利行业事业单位在培训模式方面展开分析，为水利行业的长远发展奠定基础。
水利行业 事业单位 人员管理 培训模式
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基于工商管理视角下的政府人力资源管理策略
李小军 岚县发展和改革局
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：近年来，随着社会的进步，政府部门的作用日益凸显，不仅承担调节经济的重任，还肩负维持社会秩序的职责。政府部门比较特殊，受体制影响较为严重，致使人力管理水平不高。要想发挥政府部门的功效，需不断优化管理模式，以此提升队伍实力，这不仅能够使我国政府人力资源管理顺应时代发展，而且能为我国经济的健康持续发展提供助力。
工商管理视角 政府人力资源 管理策略
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国有企业供应商管理现状及对策探析
邹鸿志 厦门峻鸿环境固废处置有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：国有企业在我国经济发展中起着顶梁柱的作用，在国有企业的经营中，供应商又对国有企业的发展有着十分重要的作用，因而国有企业加强对供应商管理显得更加的意义重大且十分必要，因此，要完善国有企业在采购中与供应商的关系以及加强国有企业对供应商的管理，是当前国有企业面临的重要课题。
国有企业 供应商管理 对策分析
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新形势下如何将党建工作融入生产经营的探索与思考
汤盈新 聊城市城市水务集团有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。将党建工作融入企业生产经营中心工作是党组织在新形势下发挥作用的关键所在。文中结合聊城水务集团有限公司党委近年来在基层党建融入企业生产经营方面开展的一系列具体工作，分析存在的普遍性问题，对下一步党建融入生产经营作出了一些思考。
基层党建 深度融入 生产经营
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企业党建工作与精神文明建设的融合路径研究
海娣 国网湖北黄龙滩电厂
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：本文主要针对企业党建工作与精神文明建设工作的融合路径进行了深入的探讨以及详细的研究，同时笔者结合自身实践工作经验，针对此类问题中所存在的不足之处指出了具有建设性的意见和建议，希望能够为同行业工作者提供有效的参考。
党建工作 精神文明建设 国有企业 融合路径
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企业集团成长与人力资源管理的关系研究
陈建明 福建拓普检测技术有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：人才竞争是企业中的核心竞争力。在当前不断发展的经济形势下，企业充分利用和发挥人才优势也就显得尤为重要。为此，本文首先分析人力资源管理中的激励机制运用价值，进而探讨人力资源管理中的激励机制运用方法。
人力资源管理 激励机制 运用价值 方法
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企业管理中的营销战略管理创新分析
张敏婷 纪攸 华南理工大学
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：当今社会，经济取得了前所未有的发展，各类企业之间的竞争日趋激烈。企业希望在如此激烈的市场竞争环境中获得更多的优势，进而加强营销战略管理的创新已成为必然之举。本文从营销战略管理创新在现代企业管理中的意义进行了阐述，然后分析了企业营销战略管理创新的具体措施，希望能为各类企业的长期、健康运行和我国经济的稳定发展，提供一定的参考价值。
企业 营销战略管理 意义 创新
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“互联网+”背景下民营企业人力资源管理创新研究
张雁 宁波华茂教育集团
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年02期
摘要：人力资源管理是企业提升竞争力的重要途径，对于民营企业来说尤为重要。在分析我国民营企业人力资源管理的重要性及现状后，发现我国民营企业人力资源管理仍存在管理理念滞后、管理手段落后、管理效率低下、管理方式落后等问题；基于“互联网+”技术的运用，从三个方面为民营企业人力资源管理创新路径提供了建议，包括打造人力资源管理网络基础平台、实现人力资源数据部门间共享、推进人力资源数字化分析等，以期提高民营企业竞争力，实现其可持续发展。
互联网 + 民营企业 人力资源
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试论人事考试在开发人力资源经济中的作用及发展
叶林 河南省固始县自然资源局
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年02期
摘要：在社会经济的发展过程中，人力资源作为一种重要资源，其不仅是推动社会经济发展的重要动力，更是实现企业发展进步的重要前提条件。而人事考试则是对人力资源实现引入、开拓、评测以及综合运用的一种重要方式，因此，现代企业为了实现自身的发展，必须对于人事考试给予足够的重视，在促进人事制度不断改善发展的同时，实现企业自身的发展与进步。本文则主要是通过阐述人事考试在开发人力资源经济中的具体作用，而就其给予充分的分析与研究，以期能为相应人事考试制度的完善添砖加瓦。
人事考试 人力资源 经济作用发展
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新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势
文小凤 浙江海宏液压科技股份有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年02期
摘要：在新经济发展时代下，创新才是企业发展的必经之路。一个企业的创新能力会在一定程度上影响企业的市场竞争力，尤其是在新经济发展时代下，创新发展能力对企业来说至关重要。而企业又是职工组成的，企业发展会影响个人发展，企业内部个体的发展也会决定企业的发展，因而，在新经济时代下企业人力资源管理非常重要。对此，本文简单阐述了新经济时代对人力资源管理带来的挑战，并有针对性地提出人力资源管理的创新发展策略，以供参考。
新经济时代 企业创新发展 人力资源管理
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信息化人力资源管理研究新进展分析
沈佳平 辽宁省铁岭市昌图县人力资源和社会保障局
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年02期
摘要：在互联网技术迅速发展的背景下，信息化趋势逐渐加强，信息技术涉及多个领域，得到广泛应用。人力资源管理方面也离不开信息技术的应用。人力资源管理领域本身就有工作量多而杂的特点，通过合理的运用信息化技术，可以在一定程度上提高人力资源管理的效率，从而为相关企业带来更多的效益。同时为了使人力资源管理能够在信息化社会内保障其地位且发挥更大的作用，需要相关各方面以积极的态度采取合理的方式进行创新，本文将围绕信息化人力资源管理研究的新进展展开较为详细的分析。
信息化 人力资源管理 研究新进展
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经济新常态下我国企业人力资源管理的问题和对策
陈灵丹 飞洲集团股份有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年02期
摘要：人力资源管理是一项复杂而又系统的工程，需要多部门的合作以及相关领导的带头。对于任何企业的发展来说，企业人力资源管理工作是其中重要的环节，人力资源管理工作的正常实施可以保障企业的体制管理工作以及业务管理工作的正常开展。但现阶段现代企业当中的人力资源管理工作还存在着一定的问题。故此，研究企业运行过程中，人力资源管理工作的高效、有序进行就显得尤为重要了，在本文中就将针对企业内部的人力资源管理整改工作机制的落实和完善工作进行相关的研究和分析，改善管理模式，增加企业的运转效率。
企业管理 人力资源 机制建立 经济发展
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