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	题名	作者	刊名	栏目	年/期	阅读量	被引	获取
	战略人力资源管理策略如何影响组织惯例更新——基于员工情感反应视角的解释	尚航标杨学磊李卫宁	管理世界	工商管理	2022年03期	367	0
	风险情境下战略变革过程中试错学习机制的双案例研究	韵江暴莹	管理世界	工商管理	2023年02期	376	2
	家族企业代际传承中的战略变革研究	华晓晶	商业2.0·市场与监管	企业文化	2020年09期	501	0

战略人力资源管理策略如何影响组织惯例更新——基于员工情感反应视角的解释

尚航标杨学磊李卫宁东北林业大学经济管理学院华南理工大学工商管理学院

期刊《管理世界》

北大核心

CSSCI扩展版

JST

2022年03期

摘要：企业在战略变革实施过程中如何有效发挥战略人力资源管理策略的战略重塑功效，即通过战略人力资源管理策略重塑组织惯例仍是未解之谜。以全员竞聘上岗这一有代表性的战略人力资源管理策略为例，通过跟踪性的跨案例分析，系统展示战略人力资源管理策略是如何影响组织惯例更新的。研究结果揭示了员工的情感因素在发挥战略人力资源管理策略的战略重塑功效中的重要作用，由此构建战略人力资源管理策略推动组织惯例更新的情感冲击过程模型：（1）员工情感反应加速或阻碍了组织惯例更新，进而影响了战略人力资源管理策略的战略重塑功效。具体而言，员工的高行为激活情感促进组织惯例更新，强化了战略人力资源管理策略的战略重塑功效；而低行为激活情感导致组织惯例惰性，弱化了战略人力资源管理策略的战略重塑功效。（2）员工的情感反应类型受到情感转化过程的影响。员工通过认知合法性评估、过程合法性评估将战略人力资源管理策略的情感冲击转化成不同的情感反应类型，进而引发不同的行为倾向。战略人力资源管理策略的情感冲击过程模型有助于理解战略变革实施过程中战略人力资源管理策略是如何具备战略重塑功效的，对于企业战略变革实施以及战略人力资源管理有一定的理论和实践启示。

战略人力资源管理策略战略变革实施组织惯例更新情感反应

阅读量：367

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风险情境下战略变革过程中试错学习机制的双案例研究

韵江暴莹东北财经大学工商管理学院东北财经大学旅游与酒店管理学院

期刊《管理世界》

北大核心

CSSCI扩展版

JST

2023年02期

摘要：全球不确定加剧情境下，探索通过试错学习来解决变革复杂过程和风险应对问题，逐渐吸引了学术界的兴趣与关注。然而，试错学习作为实践观和过程观的重要变量在战略领域尚处于探索研究阶段，其核心内涵、维度分析以及效应机制等方面还亟待深化。本研究基于“刺激—反应—结果”分析框架，探究风险情境下试错学习推动战略变革的微观机制。研究发现：（1）风险情境下的企业战略变革是一种试错性的知识创造的活动，从变革启动到变革实现存在复杂的认知与行为链条，其中试错学习是改善战略变革的重要微观机制；（2）试错学习过程中，组织会针对不同的错误采取适配的解错试验。在战略变革的初期、中期和后期，企业在“知识基—技能基—规则基”维度涌现出3种不同的错误组合类型（即“复合型”、“双元型”和“单一型”错误），并从容错、隔错、纠错试验组合中采取适配的解错策略；（3）试错学习是从处理错误的实践中实现知识创造的过程，组织在“错误识别”（认知）与“解错试验”（行为）的反馈、反思中形成知行相须、知行相长和知行相变的“知行合一”效应，并在选择、反思和迭代中推动了组织的知识创造。研究联结了战略变革的“宏观”与“微观”两个层面的研究，解释了企业如何通过“微观”行动去化解“宏观”难题，并为现实中高速变化的动态情境下企业战略变革实践提供有效路径和理论指导。

战略变革试错学习风险情境知识创造知行合一

阅读量：376

下载量：0

被引数：2

家族企业代际传承中的战略变革研究

华晓晶浙江经贸职业技术学院

期刊《商业2.0·市场与监管》

2020年09期

摘要：浙江省家族企业正相继步入换代高峰期，如何顺利完成代际传承将是企业面临的重大挑战。而对家族企业来说，代际传承不仅仅是简单的职位交接，而是家族企业发展周期中一起对企业具有重要战略意义的事件，对企业的战略变革、产业升级、技术革新等起到重要推动作用，最终决定着家族企业发展的可持续性甚至经营成败。为此，企业自身和外部学者通常将代际传承作为家族企业转型升级的良好契机，以有效提升家族企业的核心竞争力，实现其可持续发展。

家族企业代际传承战略变革

阅读量：501

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