电网企业以提质增效为目标的项目全价值链预算管理体系研究
邹婧
从行业发展趋势来看，中央提出“碳达峰、碳中和”目标，虽然为输配电业务提供了广阔的市场空间，但是清洁能源投资短时间内难以通过新增电量回收，终端电价上涨压力加大，公司效益压力突显。长期以来，电网企业项目管理偏重管控刚性，项目管理环节分属不同专业，尚无体系可以支撑企业从整体上对项目价值进行衡量，亟需围绕“项目价值经济性”开展管理体系构建，将企业“资本配置与使用”与“价值创造与实现”相融合，实现企业“价值最大化”，为实现“绿色、安全、经济”的能源业态贡献力量。
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