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财务共享中心模式下集团资金管理优化研究 白少卫 新潮电子 管理科学 2023年09期 183 0
M集团财务共享模式对营运资金管理的影响研究 郭俊欣 今日湖北 企业论坛 2022年24期 305 0
行政事业单位财务共享中心建设研究 张晶荔 今日湖北 企业论坛 2022年23期 283 0
财务共享服务模式的应用分析——以海尔集团为例 王希瑞 今日湖北 企业论坛 2022年22期 433 0
财务共享模式下内部审计信息技术风险防范研究 叶红 今日湖北 企业论坛 2022年22期 248 0
S公司财务共享服务中心分析 关宇航 今日湖北 企业论坛 2022年22期 250 0
财务共享下的企业财务管理创新策略 刘秀芹 今日湖北 企业论坛 2022年22期 268 0
财务共享视角下事业单位的财务管理模式改进 庄艳 文渊·高中版 经营管理 2020年08期 297 0
对推进财务共享服务的几点思考 庄艳 文渊·高中版 理论研究 2020年08期 309 0
财务共享模式下财务管理专业人才培养的思考 李小燕 文渊·高中版 理论研究 2020年08期 324 0
财务共享服务下新型财务管理模式思考 杨莉华 文渊·高中版 经营管理 2020年07期 329 0
基于“1+X”财务共享服务证书人才培养模式的探讨 庄艳 文渊·小学版 教育研究 2020年07期 270 0
财务共享模式下企业会计内控优化探讨 祖骥 文渊·小学版 经营管理 2020年05期 355 0
财务共享经济下高职院校校企合作会计人才培养趋势研究 阚德泉 文渊·小学版 高教研究 2019年10期 433 0
大数据时代企业集团财务共享服务的创建 谷晓芳 真情 管理观察 2020年03期 457 0
大数据视角下实施财务共享服务的若干思考 杜习逢 真情 管理观察 2020年06期 425 0
财务信息共享在集团企业财务管理中的应用分析 孙红蕊 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年11期 478 0
能源企业财务共享服务中心存在的问题及对策 梁延超 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年09期 473 0
大数据经济时代下财务会计向管理会计的转型探讨 钟一鸣 冯亚丽 施振辉 牛丛聪 张静 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年09期 489 0
关于我国保险公司财务共享中心管理模式的应用研究 郑竞男 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年08期 511 0
财务共享中心模式下集团资金管理优化研究
白少卫 中陕核工业集团有限公司
期刊 《新潮电子》
2023年09期
摘要：在财务共享中心模式下，以信息、科学、规范化的管理体系分析集团发展现状，实现对集团资金的有效管理与利用，弥补传统资金管理存在的不足，为集团稳步发展提供保障，能够有效提高集团的风险防范能力和竞争力。本文首先分析财务共享中心内容及其优势，研究集团目前资金管理存在的不足，根据不足提出人员优化等对策，以提高集团资金管理的经济效益，促进集团稳步发展。
财务共享中心模式 集团资金 资金管理
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阅读量：183
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M集团财务共享模式对营运资金管理的影响研究
郭俊欣 中南财经政法大学会计学院
期刊 《今日湖北》
2022年24期
摘要：数字信息化时代下，财务共享概念被反复提及，为向试图或正在建立财务共享的企业提供新解答和调整思路，本文选取M 集团财务共享体系作为研究对象，研究财务共享对其营运资金管理的影响。文章分析M集团财务共享模式的结构和运营状况，认为M 集团财务共享模式能够加强集团资金归集和使用，整合供应链信息，促进部门资源互通，优化存货管理。因此，结合企业自身经营状况建立并调整财务共享模式，才能真正助力于企业及产业共同体的价值创造。
财务共享 营运资金管理 供应链 价值链
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阅读量：305
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行政事业单位财务共享中心建设研究
张晶荔 中南财经政法大学会计学院
期刊 《今日湖北》
2022年23期
摘要：在我国社会全面转型升级背景下，行政事业单位转型升级也成为必然。在政府会计领域，事业单位财务共享水平处在初始阶段，财务共享服务中心的建设还有很大的提升空间。事业单位只有构建完善的财务共享服务中心才有利于推进事业单位会计集中核算与业财融合，提升事业单位工作效率、降低财务风险、强化内部控制、规范会计基础核算，最终为事业单位实现集中管控与战略决策分析提供可靠依据，进一步提升事业单位财务工作水平，为其实现转型升级奠定基础。当前，事业单位加强财务共享服务中心建设还面临着一些难点问题，针对问题提出有效的构建措施，能够为促使事业单位顺应时代要求，实现转型发展提供有效参考。
行政事业单位 财务共享 财务共享中心
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阅读量：283
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财务共享服务模式的应用分析——以海尔集团为例
王希瑞 中南财经政法大学会计学院
期刊 《今日湖北》
2022年22期
摘要：财务共享服务模式是一种有别于传统财务管理模式的新模式，作为一种还未广泛应用的新模式，必然存在其独到的优势，但同样也相应的会存在劣势。本文拟以海尔集团为例，对其实施财务共享服务模式的优缺点进行分析，并根据海尔集团的表现总结出对其他试图采用该模式的企业的发展建议。
财务共享服务 海尔集团 优缺点 发展建议
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阅读量：433
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财务共享模式下内部审计信息技术风险防范研究
叶红 广东培正学院会计学院
期刊 《今日湖北》
2022年22期
摘要：随着信息技术的快速发展，财务共享模式的应用也越来越广泛。财务共享模式的应用为内部审计带来积极影响的同时，也对内部审计提出了新的挑战，特别是财务共享模式所依赖的信息技术所带来的潜在风险。本文从财务共享模式给内部审计带来的影响出发，分析了财务共享模式下内部审计信息技术风险，并在此基础上提出了防范对策。
财务共享 信息技术 内部审计
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阅读量：248
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S公司财务共享服务中心分析
关宇航 中南财经政法大学会计学院
期刊 《今日湖北》
2022年22期
摘要：随着财务共享的兴起，越来越多的大型集团开始选择建立自己的财务共享服务中心。S公司近年来随着业务的拓展和公司规模的扩大，财务管理的难度也越来越大，为了应对这个问题，S公司建立了自己的财务共享服务中心。本文重点研究S公司建立财务共享服务中心步骤以及获取的成效，总结建立财务共享服务中心的优势。同时，也希望可以对企业集团在加强财务共享服务方面给予借鉴，为企业集团财务模式上的转型提供一些指引。
财务共享 运营成本 管控能力 业务流程
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阅读量：250
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财务共享下的企业财务管理创新策略
刘秀芹 山东税企通税务师事务所有限公司
期刊 《今日湖北》
2022年22期
摘要：财务共享是上世纪基于信息技术发展的情形下产生的。最早的发展模式是信息技术的外包服务，后随着业务服务的增加，这种共享和外包服务取得了飞速发展。进入21世纪后财务共享模式发展迅速，于是我国于2013年成立了财务共享服务中心，为确保财务共享服务中心健康发展，国家财政部对其提出了具体的意见指导，以此来推进标准化、规范化、精细化的财务管理，促进财务管理的创新。
财务共享 企业财务管理 创新策略
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阅读量：268
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财务共享视角下事业单位的财务管理模式改进
庄艳 江西广播电视大学
期刊 《文渊·高中版》
2020年08期
摘要：在信息技术不断更迭以及共享经济飞速发展的时代，企业间的市场竞争愈来愈激烈，企业只有自身提高综合管理能力，才能保证在市场中占据发展优势。财务管理是保障企业正常运营的核心内容，面对信息化发展的新时代，建立财务共享中心成为提高企业财务管理质量水平的重要保障。基于此，本文主要从理论层面就财务共享中心的重要性以及影响进行分析，其次就财务管理中财务共享中心的价值以及问题和策略进行详细探究，希冀能从理论层面为促进企业财务管理质量提升起到积极促进作用。
财务共享 事业单位 财务管理
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阅读量：297
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对推进财务共享服务的几点思考
庄艳 江西广播电视大学
期刊 《文渊·高中版》
2020年08期
摘要：随着大数据、人工智能等新型信息技术的广泛应用，财务共享服务模式已经被越来越多的企业所接受，逐渐成为集团公司财务管理的重要模式。财政部在《企业会计信息化工作规范》《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中，针对企业管理会计提出信息化的要求，进而逐步构建财务共享服务中心。本文首先介绍了财务共享服务中心的内涵，提出了构建财务共享服务中心的保障措施，试图对企业构建财务共享服务中心提供理论借鉴。
财务共享 服务中心 管理措施
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财务共享模式下财务管理专业人才培养的思考
李小燕 江西广播电视大学
期刊 《文渊·高中版》
2020年08期
摘要：目前，国内外经济发展势头迅猛，各行各业对人才的需求庞大，但事实上，国内高校毕业生正面临严峻的就业形势。企业对人才的需求与高校毕业生的择业需求之间存在较大的矛盾。为了化解这一矛盾，提升高校毕业生的就业率，许多高校从就人才培养模式做出了改革创新。本文以财务管理专业为例，阐述了当前就业中遇上的问题，并从高校培养人才角度提出相应的解决方法。
财务共享 财务管理 专业人才培养
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财务共享服务下新型财务管理模式思考
杨莉华 广东电网有限责任公司惠州仲恺供电局
期刊 《文渊·高中版》
2020年07期
摘要：在现今这样一个高度信息化的时代，传统的财务管理方式已经逐渐落后。因此，现代的财务管理方式需要在传统的财务管理方式的基础上进一步建立新的财务共享系统。财务共享服务的出现，使得财务工作的面貌从不论财务工作的内容还是具体的服务方式，都发生了翻天覆地的变化。
财务共享服务 新型财务管理模式 思考
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基于“1+X”财务共享服务证书人才培养模式的探讨
庄艳 江西广播电视大学
期刊 《文渊·小学版》
2020年07期
摘要：在当前数字经济时代发展下，企业财务管理模式呈现出了较为明显的创新优化发展特点，对于传统财务管理机制进行了创新转变，财务共享服务的应用更为普遍。为了较好引入和应用财务共享服务，财务人员同样也需要作为重要关注点，本文以数字经济背景下企业财务共享服务的应用为研究对象，重点从财务人才培养角度进行了探讨，希望有助于未来企业规范运用财务共享服务，避免受限于人力资源。
财务共享服务证书 人才培养 有效措施
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财务共享模式下企业会计内控优化探讨
祖骥 贵州航空工业技师学院
期刊 《文渊·小学版》
2020年05期
摘要：财务共享模式的出现，使得会计行业发生了巨大的转变，同时也对企业内部风险控制模式提出了新的要求，在财务共享模式出现后，企业也要不断完善内部会计控制制度，以此来减少企业运营风险，为了能够让企业获取更大的经济效益，企业也应当选用财务共享模式推动企业内部管理。
财务共享模式 企业会计 内控优化
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财务共享经济下高职院校校企合作会计人才培养趋势研究
阚德泉 山东信息职业技术学院
期刊 《文渊·小学版》
2019年10期
摘要：财务共享中心的建设有助于企业管理水平的提上，但财务共享中心所需人才呈现规模大、专业性强等特点，导致其已经成为各地发展财务共享中心的最大障碍。因此，对于财务共享中心模式下，高校会计人才的培养显得尤为重要。
财务共享经济 高职院校 校企合作 会计 人才培养
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大数据时代企业集团财务共享服务的创建
谷晓芳 安阳水务集团公司
期刊 《真情》
2020年03期
摘要：在大数据时代发展的背景下，企业集团要想获得长远的发展，提升企业的发展经济效益，就有必要采取积极的措施来支持财务共享服务的创建，在创建的过程中一定要利用好大数据，以此来提升企业掌握财务能力的整体水平。基于此，有必要对此进行深入的研究与分析，在了解大数据与财务服务共享概念的基础上，优化财务共享服务创建的策略，为企业的发展提供原动力，以此来确保企业能够健康、持续的发展下去。
大数据时代 企业集团 财务共享服务 策略
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大数据视角下实施财务共享服务的若干思考
杜习逢 河南平煤国能锂电有限公司
期刊 《真情》
2020年06期
摘要：大数据视角下，传统财务工作模式已经无法满足企业财务工作需求，暴增的财务工作数据信息对传统财务工作模式带来挑战，唯有转变财务工作模式，进行共享式财务服务才能确保财务管理工作效用的发挥。基于此，本文将简要论述大数据视角下的财务共享服务工作，分析当前财务共享服务工作存在的问题，并提出针对性的解决方案进行问题解决，促使企业财务管理工作完成共享服务模式转变。
大数据 视角 实施 财务共享 服务
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财务信息共享在集团企业财务管理中的应用分析
孙红蕊 石家庄正大有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年11期
摘要：随着社会经济的不断发展，集团企业的经营规模日益扩大，传统的财务管理观念与模式已无法满足当前工作要求，对集团企业的发展造成了一定影响。为了解决集团企业财务管理中存在的问题，提升集团企业的整体实力，应积极了解与推进财务共享模式的应用。本文重点分析了财务共享在集团企业财务管理中的应用，以期促进企业的长远发展。
财务共享 集团企业 意义 应用
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能源企业财务共享服务中心存在的问题及对策
梁延超 山东能源新汶矿业集团有限责任公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年09期
摘要：近几年，信息技术在民众生活及社会生产中发挥着愈加重要的作用，在一定程度上推动着社会信息化建设。新形势下，能源企业在发展过程中面临着新的挑战，能源企业为扩大自身的竞争优势，在实际工作中积极尝试建立财务共享服务中心，以期能够加强对企业的管控，实现自身经济利益及社会利益的最大化。但是值得注意的是，由于财务共享服务理念在我国发展和应用时间较短，缺乏相关经验，能源企业财务共享服务中心还存在一些问题，并不能充分发挥出财务共享服务中心应有的作用，不利于能源企业的进一步发展。这种情况下，对能源企业财务共享服务中心存在的问题及对策进行研究是十分有必要的。
能源企业 财务共享服务中心 问题 对策
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大数据经济时代下财务会计向管理会计的转型探讨
钟一鸣 冯亚丽 施振辉 牛丛聪 张静 国网山东省电力公司济南供电公司 远光软件股份有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年09期
摘要：当代社会我国经济以及科学技术快速发展，这就要求转型后的管理会计，能快速准确地处理信息，为企业管理者决策，为公司发展提供支撑。这要借助于财务共享服务中心的建设，其是财务会计向管理会计的转变，其从统一流程，到管控、决策、支持、智能决策一步步迈进。
财务会计 管理会计 会计转型 财务共享
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关于我国保险公司财务共享中心管理模式的应用研究
郑竞男 安徽工商管理学院
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年08期
摘要：近年来，随着保险公司业务规模的不断扩大和竞争手段的日益激烈，传统的财务管理模式已经不能满足我国保险公司集团管理的需要。财务共享管理模式作为企业集团通过重构价值链整合内部资源的重要方式，以其集中管理、引入竞争、创造价值的自身特点，被众多大型保险公司广泛采用。
保险公司 财务共享中心 管理模式 应用
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