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业财融合下企业全面预算管理优化策略探究 岳阳 新潮电子 本刊特稿 2023年04期 259 0
全面预算管理系统信息化诊断——基于F公司预算信息化实践 陈丹凤 今日湖北 企业论坛 2022年24期 286 0
新时期下的企业会计财务管理强化 王晓聪 爱情婚姻家庭 管理观察 2022年24期 368 0
以全面预算管理为核心的医院财务内控体系构建路径 刘玉玲 文渊·中学版 经营管理 2020年06期 353 0
新时代下企业预算管理工作面临的问题及应对研究 李如国 文渊·小学版 经营管理 2021年04期 338 0
基于治理体系现代化的预算管理制度建设 彭玉梅 爱情婚姻家庭 管理观察 2022年21期 415 0
S汽车公司全面预算管理问题研究 高昊 爱情婚姻家庭·中旬 管理观察 2021年01期 447 0
房地产企业财务预算问题及解决对策 王梅 真情 管理观察 2020年02期 412 0
关于保险企业预算管理模式的几点思考实践探究 常欣欣 真情 管理观察 2020年03期 469 0
行政事业单位财务预算管理存在的问题及完善措施 张晓琳 真情 管理观察 2020年06期 463 0
财务预算管理在企业经营中的应用 李瑞娴 真情 管理观察 2020年07期 473 0
全面预算管理条件下医院财务成本控制探讨 黄明超 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年12期 446 0
浅谈全面预算管理在企业成本控制中作用 方高红 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年12期 466 0
房地产开发公司全面资金预算管理思考 胡波 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年11期 456 0
企业全面预算管理存在的问题及对策研究 徐俊 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年10期 484 3
盛平煤业公司全面预算管理研究 何倩雯 王星懿 卢鹏华 王嘉禾 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年09期 548 0
高中学校预算管理问题研究框架构建 李静花 商业2.0·市场与监管 教育研究 2022年03期 521 0
基于大数据时代房地产企业全面预算管理分析 于海云 商业2.0·市场与监管 经济管理 2022年03期 514 0
以全面预算管理为核心的企业内部控制研究 徐小龙 商业2.0·市场与监管 经济管理 2022年03期 489 0
新会计制度下的科研事业单位财务管理研究 杨盛然 商业2.0·市场与监管 财务金融 2022年02期 467 0
业财融合下企业全面预算管理优化策略探究
岳阳 四川省烟草公司眉山市公司
期刊 《新潮电子》
2023年04期
摘要：国有企业深入改革期间，传统的财务管理模式与新形势背景下的管理方式存在很大差异。为了进一步保障国有企业的整体经营及生产模式，作为财务部门的管理者应从全面预算管理着手进行。通过实现全面业财融合来提供未来的国有企业发展规划，为此文章中通过对业财融合下企业全面预算管理优化进行分析并提出有效建议。
业财融合 国有企业 全面预算管理
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阅读量：259
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全面预算管理系统信息化诊断——基于F公司预算信息化实践
陈丹凤 福建中烟工业有限责任公司
期刊 《今日湖北》
2022年24期
摘要：F公司原有预算管理系统已运行近十年。近年来集团公司对子公司预算管理在企业资源配置、业绩考核等方面提出了更高的要求，企业的信息化水平也有了明显提高，原有的预算管理系统已不适应当前的内外部管理需要。F公司结合预算管理基本特点和企业的管理需求，全面梳理目前预算信息系统存在的问题，并由针对性的提出系统改造和优化功能需求。
全面预算管理系统 信息化
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阅读量：286
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新时期下的企业会计财务管理强化
王晓聪 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司
期刊 《爱情婚姻家庭》
2022年24期
摘要：长期以来，我国企业的财务会计并没有充分发挥自身的职责，除了整理财报数据之外，未能充分参与企业经营管理决策。基于经济学的相关概念以及新时期企业经营发展的需求，企业会计财务管理模式必须进行整体提升。本文阐述了新时期企业会计财务管理需要承担的新任务，提出明确会计财务管理战略定位，引入全面预算管理机制等有效方式，希望为企业会计财务管理改革提供一定的思考。
企业会计财务管理 全面预算管理机制 战略定位 经营发展需求
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阅读量：368
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以全面预算管理为核心的医院财务内控体系构建路径
刘玉玲 山东省淄博市妇幼保健院
期刊 《文渊·中学版》
2020年06期
摘要：随着我国经济的不断建设和发展，医疗卫生服务市场的规范建设和医疗卫生体系的完善越来越被重视。对此，医院必须要重视自身的管理理念和管理方法，从而提高自身的综合竞争力。在满足于服务大众目标的同时，要注意全面预算管理的实施，并不断改进和优化来保证医院的长远发展。本文对全面预算管理为核心的医院财务内控体系构建路径进行分析，以供参考。
预算管理 医院财务 内控体系
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阅读量：353
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新时代下企业预算管理工作面临的问题及应对研究
李如国 青岛中纺亿联时尚产业投资集团有限公司
期刊 《文渊·小学版》
2021年04期
摘要：随着社会的不断发展，经济市场也在不断进行扩充。企业为了能在市场中占据成本优势，使企业的经济效益最大化，除了需要开拓市场、了解市场最新消息外，企业内部还需要加强全面预算管理。企业想要得到长远发展，能否成功施行全面预算管理是其关键要素。文章通过分析企业在进行全面预算管理时存在的问题进行探讨，并提出相应的解决建议。
新时代 预算管理 企业单位 问题和策略
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阅读量：338
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基于治理体系现代化的预算管理制度建设
彭玉梅 新疆生产建设兵团第五师八十七团核算中心
期刊 《爱情婚姻家庭》
2022年21期
摘要：我国通过多年的时候，不断开展基于治理体系现代化的预算管理制度建设。这些工作已经取得了一系列的成果。现将这些建设成果简要呈现，通过呈现这些内容，可以看到当前治理体系现代化的预算管理制度是与经济发展相匹配的，财务部门需要巩固成果并继续完善制度建设工作。
预算管理制度 治理体系 现代化
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S汽车公司全面预算管理问题研究
高昊 内蒙古农业大学经济管理学院
期刊 《爱情婚姻家庭·中旬》
2021年01期
摘要：2020年国内经济增速明显下降，市场竞争日愈激烈，许多企业放弃由外部环境变化带来的业绩增长机会，而将大部分精力放在如何降低成本，提高企业本身的经营管理水平上。全面预算作为企业经营管理过程中的重要组成部分，对企业的经营决策目标、资源配置方式等方面进行量化，为企业健康稳定的发展提供重要保障。文章以S汽车公司为例，阐述了其在全面预算管理过程中存在的问题以及解决此类问题的解决方案，给同行业类似企业在推行全面预算管理方面提供了一定程度的参考与借鉴。
长城汽车工资 全面预算管理
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阅读量：447
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房地产企业财务预算问题及解决对策
王梅 天津市添翼智能科技有限公司
期刊 《真情》
2020年02期
摘要：实施财务预算管理制度是提高资本控制效率，降低财务风险的有效途径。在我国房地产行业实施财务预算管理的过程中，存在着预算管理体系不完善，预算编制不完整，预算范围不完整，预算数据缺乏合理性等问题。需不断加强房地产行业预算管理，建立健全资本预算程序。
房地产 财务预算管理
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关于保险企业预算管理模式的几点思考实践探究
常欣欣 国元农业保险股份有限公司河南分公司
期刊 《真情》
2020年03期
摘要：随着市场经济高速发展，为企业发展提供了诸多机遇，在新形势背景下，企业通过开展预算管理工作，能够将企业发展中的关键问题充分融合在一起，实现融合管理与控制，管理效率大大提升，效果显著，有利于提升企业综合管理能力，优化资源，企业运行效率也在逐渐提升。预算管理是企业管理中的一项重要组成内容，但在保险企业发展中，由于自身性质的特殊性，业务体系较为繁杂，保险品种相对较多，企业运行体制以及管理人员思想观念存在差异性，导致保险企业预算管理模式存在差异性。
保险企业 预算管理模式 优化措施
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行政事业单位财务预算管理存在的问题及完善措施
张晓琳 焦作市广利灌区管理局
期刊 《真情》
2020年06期
摘要：在行政事业单位的内部管理体系中，财务预算管理是非常重要的组成部分。财务预算管理工作的开展可以加强单位的内部管理工作，促使单位的各项资源配置更加的合理化和科学化，其对行政事业单位的运营和发展有着非常重要的作用。基于此，本文中对行政事业单位预算管理的重要性进行了阐述，并针对现阶段预算管理中存在的问题提出了相应的优化对策，希望可以为相关工作人员提供一些参考与建议。
行政事业单位 财务预算管理 问题 完善措施
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财务预算管理在企业经营中的应用
李瑞娴 河南省畅尚农业科技有限公司
期刊 《真情》
2020年07期
摘要：市场经济高速发展背景下，为企业带来了一定发展机遇，同时由于企业数量增多，使得市场竞争加剧。在这一背景下，企业应当积极开展财务预算管理工作，发挥其在经营中的优势与作用，提高企业核心竞争力，引导企业在激烈的市场竞争中占据一定市场份额。在现代企业管理中，财务预算是一种十分重要的管理方法，是推动企业战略目标实现的主要手段。企业在经营过程中，应当积极开展财务预算管理工作，规范管理工作，完善内部控制，强化对各项费用的管控，实现内部资源优化配置，推动企业全面发展。财务预算管理管理工作能够帮助企业有效规避风险问题，但当前企业在开展财务预算管理工作时，还存在一定制约因素，限制财务预算管理作用发挥。
财务预算管理 企业 经营
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全面预算管理条件下医院财务成本控制探讨
黄明超 郏县中医院
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年12期
摘要：现阶段医疗市场的竞争是非常激烈的，这就给医院的生存和发展带来了较大的挑战，医院想要在这激烈竞争的市场当中占有一席之地，不但要提高自身的医疗水平以及服务质量，还要进一步提升医院内部的管理水平，将医院的资金、人力以及各项资源进行科学合理的配置，有效的控制医院的财务成本支出，促进企业在服务好民众的基础之上能够获得良好的经济利润。而全面预算管理是医院进行各项资源配置的重要手段，据此本文阐述了全面预算背景之下，医院如何更好的进行财务成本控制工作，希望可以为医院的相关工作人员带来一定的借鉴意义。
全面预算管理 医院 财务成本控制
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浅谈全面预算管理在企业成本控制中作用
方高红 宁波江丰电子材料股份有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年12期
摘要：全面预算管理是企业成本控制中必不可少的措施，从实践的角度来看，其获得了一些效果。但是，部分企业因为对于成本控制的认识较为片面，在开展现实应用的过程中问题较多，这并不利于企业成本控制工作的开展。本篇文章简要分析了全面预算管理在企业成本控制中的作用，并提出了相关措施，希望能够为企业成本控制工作的开展提供支持，推动企业的可持续发展。
全面预算管理 企业成本控制 作用
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房地产开发公司全面资金预算管理思考
胡波 四川铁投宏锦房地产开发有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年11期
摘要：房地产开发公司由于其行业特点，其开发周期较长，因而就需要作出全面的资金预算，现今在全面资金预算管理中还存在不少问题，本文针对这些问题提出了相应的措施，以期为房地产开发企业的全面资金预算管理提供一定的借鉴。
房地产开发公司 全面资金预算管理 问题 举措
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企业全面预算管理存在的问题及对策研究
徐俊 东南大学经济管理学院
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年10期
摘要：现阶段我国制造企业全面预算执行力度不够，存在编制不科学、收支不平衡和控制力不强等多种问题。文章从理念的积极转变、目标的确定管理等方面提出了改进举措，以促进企业财务管理水平提升。
制造企业 全面预算管理 企业财务管理
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盛平煤业公司全面预算管理研究
何倩雯 王星懿 卢鹏华 王嘉禾 中国矿业大学（北京）管理学院
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年09期
摘要：全面预算管理是基于预算管理的基本内容，将预算编制以及预算的执行，考核全覆盖于企业的主要流程与管理职能中。本文将研究山西盛平煤业公司的全面预算管理体系。
全面预算管理 煤炭企业 财务分析
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高中学校预算管理问题研究框架构建
李静花 温县第一高级中学
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：近年来我国对于高中教育的重视程度不断提升，也逐渐加大了资金投入，而为了更好地规范各项资金使用，高中学校必须要进行完善预算管理体系框架的构建，并结合学校实际情况科学编制预算，加强对预算执行的监督工作，确保预算计划能切实地落实下去。文中阐述了高中学校开展预算管理的重要性，并在分析高中学校预算管理现存问题的基础之上，提出了预算管理体系的构建策略，希望能有效提升预算管理水平，推动高中学校的进一步发展。
高中学校 预算管理 财务管理
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基于大数据时代房地产企业全面预算管理分析
于海云 盐城市地产交易所
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：大数据时代在一定程度上改变了企业的运行管理模式，数据的爆炸性增长为企业的发展带来了相应的挑战和机遇，对于房地产企业来说，全面预算管理是对经营活动的规划，它需要结合市场发展以及房地产活动的具体信息进行操作，按照一定的依据进行预算方案的编制，在大数据时代下，房地产企业的全面预算管理可以采取不同的模式。通过对大数据时代对于房地产企业全面预算管理的优势进行阐述，分析大数据时代房地产企业全面预算管理中存在的问题，从而探讨大数据时代加强房地产企业全面预算管理的措施。
大数据时代 房地产企业 全面预算管理 模式
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以全面预算管理为核心的企业内部控制研究
徐小龙 宁波瑞孚工业集团有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：随着时代发展，许多企业的规模在逐步扩大，甚至会成立子公司，这也给企业的管理提出了更高的难度。目前，企业想要在愈加激烈的行业竞争中继续提高自身核心竞争力，就必须要加强管理，而且当下企业在发展过程中非常重视内部控制，同时，越来越多的企业将以全面预算管理为核心，如此一来能够有效提升对企业的管理能力，使其可以在未来发展中真正提高竞争力。另外，据调查研究来看，内部控制的实施已经成为了企业发展过程中的必然趋势，基于此本文中便围绕以全面预算管理为核心的企业内部控制进行了研究。
全面预算管理 内部控制 作用 措施
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新会计制度下的科研事业单位财务管理研究
杨盛然 中国医学科学院医学生物学研究所
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年02期
摘要：当前阶段，现代经济多元化、国际化发展局势下，经济产业迈入转型的关键时期，为逐步深化经济体制改革战略，改善市场竞争环境，政府部门针对当前财务体系建设特征，出台了新会计制度，对企事业单位的财务管理规范性、标准化开展提供制度参考。在新会计制度全面实行背景下，科研单位原有的财务工作思维、技术、方法等都需要进行具体的调整，在深入分析科技研发、转化与推广需求差异化特征的同时，做好新旧制度的全面衔接管理，依据新制度规范解决会计核算、科目设置、财务报表等财务工作问题，促进科研单位有效提升经济效益与社会效益的创造能力。
预算管理 创新思维 智能化系统
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