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试论基层事业单位在新常态下如何建设绩效管理体系提高职工的工作积极性

张沛

山西省河津市机构编制委员会办公室

对于基层事业单位的建设和发展来说，提高职工的积极性对提高工作效率起着至关重要的作用，在很大程度上决定着单位的工作效率。基层机关事业单位在年度绩效考核管理工作中，绩效考核的许多问题没有得到解决，制约了事业单位的进步和发展，也对实现国家治理能力和治理体系现代化产生影响，必须引起高度重视，必须结合当前实际情况选择有针对性的策略，从根本上实现职工积极性的提高。本文重点阐述了关于加强推进基层机关事业单位职工绩效考核管理体系机制建设的总体构想，为积极主动适应经济新常态，提高基层职工工作积极性，促进基层经济社会持续发展进步提供重要服务和有力保障。
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【栏　目】 企业文化
【分　类】 经济
【关键词】 基层事业单位 绩效管理体系 工作积极性
【出　处】 《商业2.0·市场与监管》2022年01期 第211-212页 （共1页）

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商业2.0·市场与监管（2022年01期）

导出/参考文献
[1]张沛. 试论基层事业单位在新常态下如何建设绩效管理体系提高职工的工作积极性[J]. 商业2.0·市场与监管 . 2022(01): 211-212.

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