浅析精益生产在企业运营中的作用
余烽
1.1 从强调员工一致性方面提高执行力。2020 年公司制定各工序工位作业标准文件共计 159 份，编制作业标准目视化手册 78 套，并对职工进行培训、学习，要求在工作中对照标准进行检查和验收。在执行过程中，注重流程梳理、优化和规范，及时解决生产过程中的异常问题；建立采购物资快速反应流程，解决入库过程中的质量问题；建立周成本核算流程，解决实际车速、效率与评审车速、效率差距缩小问题。通过一系列标准的实施，推动了员工执行能力的提高。
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