浅析华为公司激励理论应用
张硕冰
摘要:华为公司从一个员工不足20个人的小公司发展成为如今世界电信制造业20强之一,取得的傲人成绩有目共睹。而在年销售额450亿元的背后,支撑这家民营企业走向辉煌的还有华为独特的激励机制。华为通过物质、精神、文化三方面激励层层深入对员工进行激励,建立了自身强有力的人才队伍,同时在其管理中也存在了一些不合理的问题需要及时纠正。
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