浅析中小地产营销代理企业可持续发展与人力资源管理
李树秀
摘要：1999年可以称为中国房地产业蓬勃发展的元年，一路跌宕，从百废待兴到排队抢房、从野蛮发展到理性回归，房地产业收获了亿众瞩目的名和利。环顾整个房地产业，从前期土地交易到开发建设、销售乃至交付、再次交易，营销代理企业贯穿始终，对中国房地产业的推动至关重要，这一职业是无需资源背景仅靠个人能力就可快速实现名利双收的高颜值职业，因而吸引并成就了大批70年代、80年代和90年代的草根青年人。与此形成鲜明对比的却是营销代理企业的寿命大多昙花一现，下面将从人力资源管理关系的角度入手分析，探析原因并寻求解决对策。
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