青岛S公司供应链物料管理体系研究
孙建国
摘要：随着全球化的不断深入和发展，供应链管理在现代企业管理中的地位越来越重要，而供应链管理中的物料管理又是其中的重中之重，一方面，物料的计划和供应，是确保供应链灵活性的先决条件，另一方面，物料库存管理水平，又是企业利润和现金流的重要保障。本文以供应链物料管理为依据,分析了青岛S公司供应链物料计划体系的现状和存在的问题，并结合实践和相关理论知识，给出了相应的建议解决方案，致力于提高S公司的供应链物料管理水平，从而使S公司可以更高效地利用有限的流动资金，盘活公司的物料流、现金流和信息流，具备高效的生产经营运作，提高S公司的综合竞争力。
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