基于平衡计分卡的海外并购案例研究——以 J 国际并购 LF 集团为例
王璐珂
摘要:本文以J集团并购LF集团为例,着重分析其并购后采取的整合措施,基于平衡记分卡的四个维度评价整合效果,最后总结其在并购整合阶段所采取的有效的措施,希望为我国企业将来面临并购整合问题时提供经验参考,提高我国企业并购成功率。
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