关于对标管理在石油企业成本管控中的探索与实践

宋丽婷

对标管理作为一种精细化管理手段,在实际应用的过程中,需要实现树立标杆,与先进标杆对标,从而可以查找并分析自身存在的不足,在现有的基础上制定针对性整改对策,挖掘企业发展潜力,朝向先进管理水平发展,促进企业的健康发展。基于此,本文主要分析石油企业成本管控中对标管理的应用,笔者根据自身经验阐述了相关建议,仅供参考。 (共1页)
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