民营企业内部控制的问题及对策浅析
刘艺文
民营企业若想能够博得企业发展机会,在市场竞争中拥有一席之地,则必须完善企业内部控制管理制度,以避免给企业带来巨大的经济风险。企业需从财务内部控制管理的理念层面来加强管理意识地提升。要建立健全相关的财务控制内部管理制度,从而为企业向管理工作的展开提供制度保障。此外,还需要注意从业人员的工作素质和职位素养,以此来使企业人员的主观能动性和工作积极性皆有所提高,从而保障企业的发展战略目标实现。
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