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新时期工程合同管理及风险管理对工程造价的影响

张苗苗

北京市电力公司物资公司

摘要:管理工程项目需要从控制成本、质量、进度以及管理合同、安全、风险等方面进行组织与协调,也就常说的“三控三管一协调”。 控制成本是管理工程项目的主要目标之一,紧密的联系着管理项目的方方面面。
【栏 目】 业界交流
【分 类】 经济
【出 处】 《商业2.0·市场与监管》2021年05期 第349页 (共1页)

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[1]张苗苗. 新时期工程合同管理及风险管理对工程造价的影响[J]. 商业2.0·市场与监管 . 2021(05): 349.

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《新时期工程合同管理及风险管理对工程造价的影响》

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