论信息系统项目的范围与沟通管理
李根原
本文结合我的实践经验,就项目的范围和沟通管理进行翔实论述,主要从认识项目范围管理主要过程方法和收集需求、确认范围、控制范围三个过程中的沟通管理问题及应对策略等4个方面入手,简要介绍如何做好项目范围和沟通管理。同时,对项目经验和不足进行了认真地总结。
(共1页)
~~ 试读结束 ~~
全文下载 0.5 元