基于全过程管理模式的师带徒“青蓝工程” 构建与实践
袁邵丰 张绍军 尹朝晖 余凯 肖彬
本课题结合电力企业人力资源,以SY公司现有的师带徒工作体系为基础,分阶段、分专业,对新员工进入公司以来的培训工作作出系统规划。对从岗前集中培训到各专业内训设计一套成体系的培训计划,再配套师带徒实施管理办法,落实各项管理举措,深化考评结果,实现师带徒项目的长期有效实行,搭建起一套成体系的可供复制学习的管理模式。
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