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国有企业薪酬激励对企业战略目标实现的影响机制——以广州某石油企业为例

张涵 张浩军

中化石油广东有限公司

国有企业要想实现企业的战略目标和跨越式的发展，需要通过员工薪酬的激励吸引、保留关键人才。为研究国有企业薪酬激励对企业战略目标实现的影响和作用，本文选取广州市某石油行业国有企业为案例，对2012-2020年员工薪酬和收入变化与企业在此期间的发展进行分析，结果表明：国有企业薪酬体系参与市场竞争与保持竞争优势，能有效帮助国有企业吸引、留住人才，同时要关注薪酬体系的内部公平性和外部竞争性。
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【栏　目】 企业文化
【分　类】 经济
【关键词】 国有石油企业 企业战略 薪酬激励
【出　处】 《商业2.0·市场与监管》2020年12期 第222-223页 （共2页）

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导出/参考文献
[1]张涵，张浩军. 国有企业薪酬激励对企业战略目标实现的影响机制——以广州某石油企业为例[J]. 商业2.0·市场与监管 . 2020(12): 222-223.

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