浅谈油田企业全面预算管理的存在问题及对策

李静

在油田企业全面预算管理工作开展时,由于多种因素的直接影响,使得全面预算管理工作开展出现一些问题,如全面预算编制方式单一、预算编制与企业战略部署不接轨、缺乏长效的激励约束机制,直接影响到油田企业的可持续发展。为有效解决相关问题,笔者根据自身工作心得提出相关建议,如采取合适的全面预算编制方法、突出全面预算管理与企业战略部署契合、合理完善油田企业考核评价体系,逐渐优化完善全面预算管理模式,充分发挥出全面预算管理工作效能,促进油田企业可持续发展。 (共2页)
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