全面预算与绩效管理评价体系研究
卢宁
摘要：本文通过分析省内知名木地板制造企业N公司实施全面预算管理的动因、绩效考评体系的构建及激励方案，阐述了如何加强绩效目标管理、考评体系中考核要素的选取、权重分配、计分办法和奖惩兑现，提出激励机制是绩效管理的关键，而绩效评价是建立激励机制的基础，激励机制的作用是激励被考核者的正确行为，纠正被考核者的错误行为，从而实现组织的战略目标。企业只要能控制关键少数即能控制全局，结合绩效管理理论和最佳实践，确定合理的考核指标体系及其业绩目标值，实现高绩效，提出高挑战目标，确保转化为高绩效结果。
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