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电子EMS制造业的精益智造改进管理探讨

倪爱华

嘉兴光弘科技电子有限公司

摘要:在大数据铺天盖地和信息化时代背景下,让数据思维多跑路,让工程作业少走弯路,追求精益生产,简化工作流,能给制造业带来更多资源的融合和成本的节约。单单从制造业来思考,精益生产的关键要素是指企业在生产经营过程中在料、工、费这三个方面做到资源合理配置,同时生产制造系统的产出量能很快适应用户市场随时变化的需求量,就是供给量和需求量完美平衡。精益生产中“精”传递是“量”的概念和要求,“益”所传递企业经营的目的涵盖经济利润、生产效益等。精益智造追求的是适时生产,降低和减少故障,消除浪费,实现低缺陷、0不良率、高直通率、低库存量。特此,探讨来电子MES制造业精益智造改进管理的探讨。
【栏 目】 业界交流
【分 类】 经济
【出 处】 《商业2.0·市场与监管》2021年06期 第378+381页 (共1页)

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[1]倪爱华. 电子EMS制造业的精益智造改进管理探讨[J]. 商业2.0·市场与监管 . 2021(06): 378+381.

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《电子EMS制造业的精益智造改进管理探讨》

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