建筑企业业财融合中存在的问题与对策分析
常庆辉
摘要：建筑企业通过形成业财融合模式，可以实现精细化管理需求，增加经营收益，提升财务部门与业务部门的管理效率。本文以襄城置腾城市建设有限公司为例，分析其在实施业财融合时出现的融合理念、人员素质以及制度应用等方面的问题，确定强化业财融合效果的合理对策，以此来支持建筑企业开展业财融合，完善内部管理系统。
赣公网安备 36012102000372号
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赣B2-20210313
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