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汇利德电气公司员工薪酬管理体系研究

王韧 刘曦 朴艺芳

1、2.国网吉林省电力有限公司建设分公司 2.国网吉林省电力有限公司信息通信公司

摘要:随着新时代的不断进步和发展,企业对于人才的重视程度在不断的加大,只有良性的人力资源管理工作,才能有效的促进员工的积极性与创造性,在对员工进行激励的工作中,员工的薪酬激励是最重要的管理工作之一。本文通过对汇利德公司薪酬管理体系进行研究,发现该公司在薪酬管理上存在诸多的问题,即公司管理体制的不健全导致薪酬晋升通道单一、薪酬评价标准的不统一导致岗位评估与薪酬脱节、激励体制不完善导致薪酬结构不合理、薪酬分配缺乏公平性导致影响员工工作积极性等,并在此分析基础上提出了相对应的解决策略。
【栏 目】 企业文化
【分 类】 经济
【出 处】 《商业2.0·市场与监管》2021年11期 第193页 (共1页)

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[1]王韧,刘曦,朴艺芳. 汇利德电气公司员工薪酬管理体系研究[J]. 商业2.0·市场与监管 . 2021(11): 193.

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